ТРИЗ: Как найти новаторские решения

15-02-2024, 22:36

Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ) - это методика, разработанная Генрихом Альтшуллером в середине XX века, призванная помогать в поиске инновационных решений и изобретательских идей. Эта методика представляет собой систему приемов и алгоритмов, которые помогают в решении нестандартных задач. Практическое применение ТРИЗ может способствовать развитию технологий, улучшению продуктов и процессов, а также повышению эффективности инновационной деятельности.

Приемы ТРИЗ

Определение основных концепций ТРИЗ

Перед тем, как рассмотреть приемы ТРИЗ подробнее, следует разобраться в основных концепциях этой методики. Одним из основополагающих принципов ТРИЗ является идея того, что в каждой области знания и деятельности существуют устойчивые закономерности, которые могут быть использованы для создания новых решений. Также важно понимать, что в процессе развития технологий и изобретений наблюдаются повторяющиеся общие тенденции, которые могут быть выявлены и использованы в качестве основы для создания новых решений.

Основные приемы ТРИЗ

1. Принцип противопоставления. Этот прием предполагает выявление противоположных свойств объекта или системы и применение этого противопоставления для создания новых решений. Например, если объект нужно сделать легче, то можно использовать противоположное свойство - сделать его тяжелее, но использовать эту тяжесть в качестве преимущества.

2. Принцип перехода к другому качеству. Этот прием предполагает изменение одного качества объекта или системы на другое, что приводит к появлению новых возможностей или улучшению свойств. Например, изменение формы, размера или состава объекта может привести к улучшению его функциональности.

3. Принцип временного отсутствия. Этот прием заключается в том, чтобы убрать или исключить какой-либо элемент или процесс из системы, чтобы достичь оптимизации ее работы. Например, временное отсутствие определенного материала или элемента конструкции может привести к созданию более простого, но эффективного решения.

4. Принцип динамизации и управления. Этот прием предполагает добавление движения, изменения возможностей управления или автоматизации процессов в системе для достижения новых результатов. Например, добавление механизма движения к объекту или системе может значительно расширить его функциональные возможности.

Алгоритмы ТРИЗ

Метод противоречия

Метод противоречия - это один из основных алгоритмов ТРИЗ, который предназначен для разрешения противоречий между различными характеристиками объекта или системы. Этот метод включает в себя шаги, направленные на определение противоречия, поиск принципиально новых решений и их реализацию.

Шаг 1: Определение противоречия

Первым шагом метода противоречия является определение противоречия или несовместимости между двумя или более характеристиками объекта или системы. Это может быть конфликт между двумя требованиями или желаемыми свойствами, например, полной надежностью и минимальной стоимостью, или максимальной прочностью и минимальным весом.

Шаг 2: Поиск принципиально новых решений

После определения противоречия необходимо приступить к поиску принципиально новых способов его разрешения. Для этого используются основные приемы ТРИЗ, которые позволяют найти основу для новых решений, основываясь на принципах противопоставления, перехода к другому качеству, временного отсутствия и динамизации и управления.

Шаг 3: Реализация нового решения

После того, как были найдены принципиально новые способы разрешения противоречия, необходимо перейти к их реализации. Это может включать в себя разработку новых конструкций, изменение производственных процессов или внедрение новых технологий для достижения желаемого результата.

Алгоритмика разрешения технических противоречий (АРТП)

Алгоритмика разрешения технических противоречий (АРТП) - это еще один из основных алгоритмов ТРИЗ, которая предназначена для разрешения противоречий в технических системах. Этот алгоритм включает в себя серию шагов и инструментов, которые помогают в поиске оптимального решения для проблемы.

Шаг 1: Определение технического противоречия

Первым шагом алгоритмы является определение технического противоречия, которое может быть связано с несовместимостью между двумя или более характеристиками технической системы. Например, это может быть противоречие между эффективностью системы и ее устойчивостью, или между прочностью и легкостью конструкции.

Шаг 2: Анализ альтернативных путей решения

После определения технического противоречия необходимо проанализировать альтернативные пути его решения. Для этого используются различные инструменты, такие как анализ причин и последствий, применение матриц противоречий, анализ ресурсов и возможностей и другие.

Шаг 3: Выбор оптимального решения

После анализа альтернативных путей решения необходимо выбрать оптимальное решение для разрешения технического противоречия. Это может быть связано с модификацией технической системы, использованием новых материалов или технологий, или изменением производственных процессов для устранения противоречия.

Заключение

Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ) представляет собой мощный инструмент для разрешения противоречий, нахождения инновационных решений и развития технологий. Приемы и алгоритмы ТРИЗ позволяют находить новые пути развития и улучшения технических систем, производственных процессов и продуктов, что способствует повышению эффективности инновационной деятельности и конкурентоспособности компаний. Практическое применение ТРИЗ может привести к созданию новых решений, которые не только устраняют проблемы, но и открывают новые возможности для развития и роста.

Полезные статьи
Информационная лента
Интересные статьи
Яндекс.Директ


Календарь
«    Ноябрь 2024    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 


Мы в соцсетях

 Яндекс.Метрика

 

Регистрационный номер: ЭЛ № ФС 77-74913 от 21.01.2019. Выдан Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.
Учредитель и гл.редактор: Боровов М.С.
Телефон редакции: (8182) 433-885. E-mail: arh-info@yandex.ru